大理恒華|黨建賦能蛻變成長 致力打造學習型企業(yè)
2025年07月21日
瀏覽量：10
大理州企業(yè)家協(xié)會副會長單位——大理恒華商貿(mào)有限責任公司于2020年3月在大理經(jīng)開區(qū)注冊成立。5年時間里，公司在聚焦本土業(yè)務的同時，積極開拓全國市場，在黨建賦能下實現(xiàn)多點開花，年營收快速增長，目前已發(fā)展成為大理州規(guī)模較大的集建筑材料、裝飾材料、機械機電設備銷售，物資配送、信息咨詢、供應鏈設計為一體的現(xiàn)代商貿(mào)企業(yè)。
“越是危機，越要尋找破局點”，創(chuàng)始團隊帶著這樣的信念，在市場波動中不斷尋求新機，實現(xiàn)了從初創(chuàng)到穩(wěn)健發(fā)展的華麗轉身。
公司與大理較早結緣的業(yè)務始于賓南高速一期項目。由于缺乏經(jīng)驗、競爭對手強大，在項目合作談判中，團隊一度產(chǎn)生了放棄的念頭，但經(jīng)過反復推敲方案，深入研究市場需求，最終以誠懇的態(tài)度和專業(yè)的方案贏得了甲方信任。
憑借這一項目的成功經(jīng)驗，通過參加招投標，公司陸續(xù)承接了鶴關、大漾云、瑞孟、宣會、姚南、牟元、巍鳳、瑞弄等國家高速公路重點建設項目的砂石料、水泥供應以及文山州、紅河州公路養(yǎng)護項目的建材供應服務。公司董事長李建兵帶領團隊持續(xù)優(yōu)化供應鏈管理，提升產(chǎn)品品質，確保每一次交付都能讓客戶滿意。
為保障項目所需供應量和工期時間，公司不惜成本增補拌合站操作人員、增加罐車數(shù)量、增設緊急搶險現(xiàn)場人員，全面配合項目部疏通路段，保證混凝土供應量。在遇到因雨水淤積導致砂石料無法使用時，公司秉承“堅決保質保量”原則，立即重新采購原材料進行供應。李建兵表示，“就算虧本也要按質按量保供”。一年多后，公司發(fā)展成為規(guī)上企業(yè)，逐步成長為行業(yè)內(nèi)的佼佼者。
說到企業(yè)快速發(fā)展的基因密碼，李建兵毫不猶豫地說出了“團隊”二字，在他看來，“小成功靠個人、大成功靠團隊”的道理早已深入骨髓，每一個項目的成功，每一次市場的突破，都源自團隊成員間的默契配合與無私奉獻。“我們不僅是在經(jīng)營企業(yè)，更是在守護一群人的夢想。”李建兵說，公司不拋棄不放棄任何一個員工，他鼓勵員工提出創(chuàng)新想法，建立了一個允許試錯、促進成長的工作環(huán)境。
通過提升員工的專業(yè)技能和管理能力，多名低學歷的基層員工一步步成長為骨干員工，甚至是業(yè)務經(jīng)理，這段成長史不僅記錄著個人蛻變，更印證著企業(yè)“以奮斗者為本”的人才理念。就算是離職員工，公司也不會忘記他們曾經(jīng)的付出，得知有離職員工家庭因高額的醫(yī)療費開支使家庭陷入困境后，公司工會向全體干部職工發(fā)出募捐倡議書，大家立即行動起來伸出援助之手，及時緩解了離職員工家庭的燃眉之急。
在瞬息萬變的商業(yè)浪潮中，“學習”一詞在李建兵身上體現(xiàn)得淋漓盡致。他始終堅持持續(xù)學習、重復學習，也始終篤信“重復不是簡單的循環(huán)，而是認知的螺旋式上升”，在戰(zhàn)略會議上反復推演行業(yè)趨勢圖譜、在項目復盤時多維度拆解底層邏輯，將經(jīng)典管理著作置于案頭常讀常新。“精致做人 極致做事”成為了公司的司訓。
自2023年10月11日公司舉辦第一期讀書會以來，積極組織員工開展形式新穎、內(nèi)容豐富、喜聞樂見的讀書活動，至今已開展84場，營造了“愛讀書、讀好書、善讀書”和“比、學、趕、幫、超”的濃厚氛圍，真正讓員工在思想上充電、精神上補鈣、業(yè)務上蓄能，為推進“書香企業(yè)”建設提供了堅實保障。
大理恒華商貿(mào)有限責任公司積極探索“黨建+”工作模式，開展內(nèi)容豐富、形式多樣的主題黨日、聯(lián)學共建、團建拓展活動，筑牢思想根基，提升團隊凝聚力，實現(xiàn)了黨建和生產(chǎn)經(jīng)營互融互促。
按照把“黨員培養(yǎng)成業(yè)務骨干、把業(yè)務骨干培養(yǎng)成黨員”的工作思路，公司積極搭建黨員、人才互通橋，形成“有榜樣可學，有目標可追，有方向可走”的人才培養(yǎng)模式。近年來，公司從單一的砂石料、水泥、混凝土供應中，不斷拓展了新能源、鋼材、形材等新板塊，呈現(xiàn)出“黨建強、發(fā)展強”的良好發(fā)展態(tài)勢。